为了培养企业的共同经营者，我努力谋求自己的经营哲学能够在企业内部得到一致认同。 by 稻盛塾长

企业要确保永续成长和发展，人才梯队是关键。

企业发展必须打破常规，不断挑战新事物，老员工需要与年轻人更好地相处，一起转变意识，拥抱变革。

制造行业是当今社会上较为辛苦的行业。如果我们非经营这个事业不可，且这个事业又非常“肮脏、辛苦、危险”。如果事业又是由家族传承而来，虽然非常不喜欢，但又是没有办法，因为父辈在经营中还有不少贷款，根本...

对不同的员工来说，在提升心性的路上，是否有原理原则可循？

自2015年开展阿米巴经营体系的战略工程，我们将“一以贯之”确立的方向，让人人成为经营者，参与到我们的企业经营之中，共同构建乐虎国际66科技幸福家园。

自2013年“以家文化打造幸福企业”以来，就把全体员工当成一家人。但是，我们干部是否心里真正装着员工？主管是否把部门成员真正当成一家人？我们是否真正构建了相亲相爱的大家庭？这些都需要在磨炼中提高全体家...

在大家族主义开展经营中，我们需要懂得爱，并构建心连心的一家人，同时，在打造实力主义中，我们就需要严格要求自己，提升组织实力，需要以经营者的姿态，需要追求经营的高目标。这两端是相辅相成，共同追求更好...